00 / Digitális mérnöki módszerek

A legtöbb építési projekt nem a kivitelezés közben bukik el. Jóval korábban.

Digitális mérnöki módszerekkel időben láthatóvá tesszük a hibákat – mielőtt pótmunkába, csúszásba és vitákba kerülnének.

Tervezőknek, kivitelezőknek és beruházóknak dolgozunk, akik átlátható, kontrollálható projektet akarnak – felesleges szoftverköltségek és önmagáért való BIM nélkül.

15+ év BIM-tapasztalat
Az első konzultáció díjmentes
ÉKM BIM szakértő és tervellenőr
H = +18.4m SECTION 00.A SCALE 1:200
0+
sikeres BIM projekt
0+
megelőzött ütközés
0+
év BIM-ben szerzett tapasztalat
~0 millió
m² BIM-ben menedzselt alapterület
0+
aktív CDE felhasználó
Partnereink és megbízóink
SKANSKAINDOTEK GROUPCORDIAVISIONBORDLAB5FÉSZ Zrt.ÉPKAR Zrt.BMW GROUP SKANSKAINDOTEK GROUPCORDIAVISIONBORDLAB5FÉSZ Zrt.ÉPKAR Zrt.BMW GROUP SKANSKAINDOTEK GROUPCORDIAVISIONBORDLAB5FÉSZ Zrt.ÉPKAR Zrt.BMW GROUP
01Probléma
Végre valaki megérti

Ismerős valamelyik?

Még nem a szolgáltatásról beszélünk, hanem az Ön helyzetéről. Ha az alábbiak közül legalább egy ismerős, érdemes tovább olvasnia.

P/01 · Tervezés

„A tervek elkészültek. De vajon kivitelezhetők is?"

Komoly összeget fizetett ki a tervekért, mégis vannak kétségei a megvalósíthatóságukkal kapcsolatban. És ha ez a kivitelezés közben derül ki – váratlan költségeket és csúszásokat okozva?

Virtuális kivitelezés →
P/02 · Kivitelezés

„A kivitelezés halad. Csak éppen nem látjuk, mi történik."

Hetente szembesül olyan változásokkal, amelyekről csak utólag értesül. Döntéseket hagy jóvá anélkül, hogy pontosan felmérhetné a következményeiket. Az átadásnál ebből vita lesz, az üzemeltetésnél meglepetés.

Digitális iker →
P/03 · Együttműködés

„Megvettük a drága szoftvert. Aztán minden maradt a régiben."

A cég fizetett egy projektirányítási rendszerért, amit a kollégák nem használnak. Az eszköz jó – a bevezetés maradt el. Így a pénz kidobva, a káosz pedig ugyanott tart, ahol előtte.

CDE bevezetés →

Ezek a problémák nem szoftverrel oldódnak meg. Mérnöki munkával, világos folyamatokkal és következetes jelenléttel – a technológia ehhez csak eszköz.

02Szemlélet
Miért működik ez nálunk

Nem BIM-et árulunk. Eredményt.

A magyar piacon a BIM sokszor önmagáért való: drága, túlbonyolított, és se műszaki, se gazdasági haszna nem látszik. Ezt a tapasztalatot pontosan ismerjük – részben ezért csináljuk azt, amit csinálunk.

A mi megközelítésünk fordított. Először a célt határozzuk meg: mit kell elérnie a projektnek műszakilag és gazdaságilag. Utána ehhez igazítjuk a technológiát – és csak annyit belőle, amennyi a célt szolgálja.

01.

Szoftverfüggetlenség

Nem állunk egyetlen gyártó oldalán sem. Nem terméket adunk el, hanem az Ön problémáját oldjuk meg: a rendszert választjuk a projekthez, nem fordítva.

02.

Mindkét oldal ismerete

Dolgoztunk tervezőként és a kivitelezés oldalán is. A hibákat nem elméletből jelezzük, hanem abból, hogy tudjuk, mi okoz gondot az építési helyszínen.

03.

Tervellenőri szem

Alapítónk az Építési és Közlekedési Minisztérium BIM szakértője és tervellenőre – nap mint nap látjuk, min buknak el tervek és projektek. Ezt a tudást hozzuk az Ön projektjébe.

03Szolgáltatások
Miben tudunk segíteni

Konkrét problémákra, konkrét válaszok

Öt szolgáltatási csomag – mindegyik egy valós helyzetre ad választ, és pontosan tudja, kinek való. Az épület teljes életciklusán dolgozunk: a tervezéstől a kivitelezésen át az üzemeltetésig.

I.

Tervezés

Világos célok, optimalizált BIM-követelmények, koordinált és megépíthető tervek.

II.

Kivitelezés

Működő közös adatkörnyezet, dokumentált változáskövetés, kontroll a helyszín felett.

III.

Üzemeltetés

A ténylegesen megvalósult állapot modellje és megvalósulási terve – üzemeltetési adatokkal.

SVC / 01

BIM tanácsadás

Tervezés · előkészítés
CÉL → KÖVETELMÉNY → FOLYAMAT
Kinek

Elsősorban beruházóknak és építtetőknek, projektmérettől függetlenül.

Probléma

BIM-ezni szeretne, de nem tudja, hogyan vágjon bele – vagy már vannak BIM-projektjei, és több velük a gond, mint a haszon.

Megoldás

Felsővezetői szintű tanácsadás: pontos célokat határozunk meg, a céloknak megfelelően optimalizáljuk a BIM-követelményeket, és racionalizáljuk a folyamatokat, hogy a BIM ne költség legyen, hanem megtérülő eszköz. Ezzel jelentősen csökkentjük a BIM-ráfordításokat.

Érdeklődöm
SVC / 02

BIM alapú tervkoordináció

Tervezés
FÖDERÁLT MODELL · ÜTKÖZÉSVIZSGÁLAT ÉPÍTÉSZ STATIKA GÉPÉSZET
Kinek

Tervezőknek és beruházóknak, jellemzően 2–3000 m² feletti projekteknél.

Probléma

Most kezdődik a tervezés, és nem szeretné a kivitelezésen megtudni, hogy a szakágak nem egyeztettek egymással – és biztos szeretne lenni abban, hogy a tervek megfelelően koordináltak és megvalósíthatók lesznek.

Megoldás

A tervezés alatt folyamatosan ellenőrizzük a terveket és koordináljuk a szakági tervezőket, hogy ütközésmentes, megépíthető tervek szülessenek. A tervezőt nem terheljük feleslegesen – a feladat- és felelősségi körök tiszták maradnak.

Érdeklődöm
SVC / 03

Virtuális kivitelezés

Tervezés → Kivitelezés
KIVITELEZÉSI SORREND 01 → 04 01 02 03 04
Kinek

Beruházóknak és generálkivitelezőknek, projektmérettől függetlenül.

Probléma

A tervek készen vannak, de gyanítja, hogy nem kivitelezhetők – és ezt nem a helyszínen akarja megtudni.

Megoldás

A kiviteli tervek alapján, a kivitelezési technológiák sorrendjét követve felépítjük az épület modelljét. Ami a valóságban falba ütközne, az a modellben derül ki – a geometriai és megépíthetőségi hibákat dokumentálva, egyeztetett csatornákon adjuk át.

Érdeklődöm
SVC / 04

Közös adatkörnyezet (CDE) bevezetés és üzemeltetés

Tervezés + Kivitelezés
EGY FORRÁS · MINDEN RÉSZTVEVŐ
Kinek

Tervezőknek, kivitelezőknek és építtetőknek, projektmérettől függetlenül.

Probléma

A csapatnak együtt kellene működnie, a megvásárolt rendszert mégsem használja senki – a pénz elment, a káosz maradt.

Megoldás

A szoftver ugyanaz, amit bárki megvehet (Dalux, Trimble Connect, Autodesk és társaik) – a különbség a bevezetés. A rendszert az Ön csapatára szabjuk, kialakítjuk a belső szabályokat és folyamatokat, projektspecifikus oktatóanyagot készítünk, és személyesen – akár az építési helyszínen – kézen fogva vezetjük végig a résztvevőket, amíg a használat rutinná nem válik.

Érdeklődöm
SVC / 05

Digitális iker – virtuális bejárás, nyomonkövetés, megvalósulási dokumentáció

Kivitelezés → Üzemeltetés
360° SZKEN → PONTFELHŐ → AS-BUILT
Kinek

Beruházóknak és generálkivitelezőknek, kb. 2000 m²-es alapterülettől.

Probléma

Nem akarja elveszíteni a kontrollt a kivitelezés felett – és nem akar az átadásnál szembesülni azzal, hogy a megépült állapot köszönőviszonyban sincs a tervezettel.

Megoldás

360°-os kamerával és 3D szkennerrel rendszeresen – havonta, hetente, akár sűrűbben – rögzítjük a kivitelezést. Az eredmény bárki számára online elérhető virtuális bejárás, időben visszakereshető, a tervezett modellel összevethető. A tervtől való eltéréseket mi mérjük fel és mi rögzítjük a modellben – így a változáskövetés nem értelmezés kérdése, hanem dokumentált tény. A projekt végén a ténylegesen megvalósult állapotról modell és igény szerint megvalósulási terv készül.

Érdeklődöm
04Referenciák
Ahol ez a tudás formálódott

Projektek, amelyeken bizonyított a módszer

Tizenöt éve dolgozunk BIM-mel – ott voltunk az ország első ilyen projektjein. Az alábbi épületeken szereztük azt a tapasztalatot, amit ma az ügyfeleink projektjeibe viszünk.

Kivitelezés · CDE · Átadva 2022

H2Offices Irodaház – I. ütem

41.000m² bruttó

Magyarországon az elsők között vezettünk be közös adatkörnyezetet a projekt teljes időtartama alatt (tervezés, kivitelezés, átadás-átvétel). A CDE-t itt már projektirányítási rendszerként üzemeltettük: a tervek menedzsmentjén túl a kivitelezés közbeni folyamatok dokumentálására, a jóváhagyási jegyzőkönyvek kezelésére és az átadás-átvételi dokumentáció összeállítására is szolgált.

CDE bevezetés Projektirányítás Átadás-átvétel
Megbízó: Skanska
Tervezés · Befejezve 2024

Nemzeti Korcsolyázó Központ

84.000m² bruttó

A szakági tervezők BIM modelljeit folyamatosan ellenőriztük és koordináltuk. A nagyságrendileg 8 hónapos kiviteli tervezési folyamat alatt összesen 38 alkalommal készítettünk ütközésvizsgálatot, aminek eredményét BIM rendszerben, közvetlenül a felelős szakág felé riportáltuk. Ezzel biztosítottuk, hogy a kiviteli tervek ütközésmentesek és valóban kivitelezhetők legyenek.

Tervkoordináció 38 ütközésvizsgálat Szakági riport
Megbízó: BORD
Üzemeltetés · Átadás 2026

BMW – MOFI Haliport

16.800m² bruttó

A kivitelezés közben pontfelhőállományok alapján BIM modellt építettünk, majd az így létrejött megvalósulási modellből készítettünk megvalósulási terveket. A modellt a BMW sztenderdje alapján üzemeltetési paraméterekkel töltöttük fel, és adtuk át üzemeltetésre.

Digitális iker Megvalósulási modell Üzemeltetési adatok
Megbízó: BMW Group
További referenciáink
Liget Budapest – Magyar Zene Háza Liget Budapest – Néprajzi Múzeum Liget Budapest – Új Nemzeti Galéria Liget Budapest – Magyar Innováció Háza Puskás Ferenc Stadion Duna Medical Center – magánkórház Igazságügyi Palota és Agrárminisztérium Nemzeti Korcsolyázó Központ Nordic Light Trio Irodaház H2Offices Irodaház I–II. ütem Sasad Lakópark 9–10. ütem Duna Mall (Duna Pláza) Alba Pláza BMW MOFI Haliport
05Rólunk
Mérnökök vagyunk – a szoftver csak eszköz

Aki a módszer mögött áll

A BuildingLab-et azért alapítottuk, hogy bebizonyítsuk: a BIM egyszerűen, célorientáltan és az életciklus bármelyik szakaszában hasznosan alkalmazható.

Abban hiszünk, hogy a modern technológia hatékonyabbá teheti az építőipart. De csak akkor, ha előbb megértjük a problémát, és a technológiát ennek a megoldására állítjuk rá – nem pedig önmagáért vezetjük be. Ez a küldetésünk minden projekten: a BIM és a digitális eszközök ne látványelemek legyenek, hanem a jobb végeredmény szolgálatában álljanak.

Volcz Zoltán VZ
Alapító · Ügyvezető
Volcz Zoltán
Okleveles építészmérnök · 2012 óta az építőiparban

Tervezői és kivitelezői oldalon egyaránt dolgozott, állami és piaci megrendelőkkel, hazai és nemzetközi projekteken. Az Építési és Közlekedési Minisztérium BIM szakértője és tervellenőre (2024 óta), a Magyar Szabványügyi Testület BIM-bizottságának szakértője.

„Tizenöt éve foglalkozom BIM-mel, és ezalatt rengeteg olyan projektet láttam, ahol a technológia nem segített, hanem drágított. Nem azért, mert rossz a technológia – hanem mert senki nem kötötte hozzá a projekt valódi céljaihoz."
— Volcz Zoltán, alapító
06Folyamat és árazás
Hogyan dolgozunk együtt

Így indul az együttműködés

Kiszámíthatóan. Az ár helyett az árazás logikáját mutatjuk meg – és minden ajánlat előtt tisztázzuk a kereteket.

01

Megkeresés

Írjon egy emailt: melyik szolgáltatás érdekli, vagy milyen problémával küzd a projektje.

02

Részletes ismertető

Küldünk egy alapos anyagot a kiválasztott szolgáltatásról, majd személyes konzultáción mutatjuk be, az Ön projektjére vetítve.

03

Keretek tisztázása

Az ajánlat előtt egyeztetjük a projekt méretét és a büdzsé nagyságrendjét – így nem kap olyan ajánlatot, amely értelmetlen az Ön helyzetében.

04

Egyedi ajánlat

Pontosan meghatározott tartalommal és árral.

Árazási logika

Minden projekt más, ezért minden ajánlat egyedi. Az ár szolgáltatástól függően három alap egyikén nyugszik – az első konzultáció díjmentes.

Emailt írok
A

Bekerülési költség

Az épület bekerülési költségének arányában.

B

Alapterület

A koordinált vagy felmért m² alapján.

C

Tényleges ráfordítás

Időalapon, a valós mérnöki munka szerint.

Naprakészen a szabályozásban

A 2023. évi LXIX. törvény és a 31/2024. (VIII. 22.) ÉKM rendelet az állami beruházásoknál kötelezővé tette a BIM-alapú tervezést és megvalósítást. Alapítónk a minisztérium BIM szakértőjeként és tervellenőreként belülről követi a szabályozás alakulását – így az Ön projektje a hatályos követelményeknek megfelelően készül.

BEP / EIR Közös adatkörnyezet (CDE) IFC – nyílt szabvány
07GYIK
Gyakori kérdések

Amit a megbízóink leggyakrabban kérdeznek

Tényleg kötelező a BIM minden építési projektnél?

Nem. Állami beruházásoknál a 31/2024. (VIII. 22.) ÉKM rendelet írja elő; piaci projekteknél akkor érdemes, ha konkrét műszaki vagy gazdasági célt szolgál. Ennek eldöntésében segít a BIM tanácsadás.

Mekkora projektnél éri meg?

BIM tanácsadás, virtuális kivitelezés és CDE-bevezetés projektmérettől függetlenül; tervkoordináció jellemzően 2–3000 m² felett; digitális iker kb. 2000 m² alapterülettől. A keretek tisztázásánál ezt is átbeszéljük, mielőtt ajánlatot adunk.

Mennyibe kerül?

Minden ajánlat egyedi. Az ár szolgáltatástól függően az épület bekerülési költsége, az alapterülete vagy a tényleges ráfordítás alapján számolódik. Az első konzultáció díjmentes.

Kell hozzá új szoftvert vennünk?

Nem. Szoftverfüggetlenek vagyunk – nem állunk egyetlen gyártó oldalán sem. CDE-nél a már meglévő rendszer (Dalux, Trimble Connect, Autodesk és társaik) is jó: a különbséget nem a szoftver, hanem a bevezetés adja.

A tervezőnk már BIM-ben dolgozik – mit ad hozzá a tervkoordináció?

Független ellenőrzést és szakágak közötti koordinációt, dokumentált ütközésvizsgálattal. A tervezőt nem terheljük feleslegesen, a feladat- és felelősségi körök tiszták maradnak – a cél, hogy a tervek ütközésmentesek és valóban megépíthetők legyenek.

Mi történik a megkeresés után?

24–48 órán belül válaszolunk. Küldünk egy részletes ismertetőt, személyes konzultáción bemutatjuk az Ön projektjére vetítve, tisztázzuk a kereteket, majd egyedi ajánlatot adunk – pontosan meghatározott tartalommal és árral.

08Kapcsolat
Mi a következő lépés?

Beszéljünk a projektjéről.

Ha úgy érzi, a projektjének több átláthatóságra és kevesebb kockázatra van szüksége, írjon néhány sort: milyen projektről van szó, és mi a legnagyobb gondja vele most. 24–48 órán belül válaszolunk, és ha látjuk, hogy tudunk segíteni, küldjük a részletes ismertetőt és egy konzultációs időpontjavaslatot.

Válasz 24–48 órán belül
Az első konzultáció díjmentes
Nincs elköteleződés

Konzultációt kérek

Elég néhány mondat – a többit a konzultáción tisztázzuk.

Az űrlap elküldésével elfogadja az adatkezelési tájékoztatót.